為推進落實在鑫可20周年慶典上發(fā)布的“反浪費、降成本”行動方案，2023年7月5日晚，公司在鑫可學堂舉行了“反浪費，降成本”十大課題發(fā)布會暨《IE八大浪費》培訓活動。公司常務副總經(jīng)理馬強、副總經(jīng)理兼經(jīng)營管理委員會副主任陳光耀、副總經(jīng)理龔峰、財務總監(jiān)郭蓮芳、行政總監(jiān)黃建宇、各部門負責人及各降本課題組成員近60人參加了本次發(fā)布會，副總經(jīng)理陳光耀主持了本次發(fā)布會。

在發(fā)布會上，公司精選出的十大“反浪費、降成本”課題由課題組長競相發(fā)布。各課題小組分別從優(yōu)化工藝流程、提升產(chǎn)品質量、完善作業(yè)方法、優(yōu)化設備刀具、改善倉儲管理等方向入手，精準識別出各業(yè)務模塊的“出血點”、“止血點”，從課題背景、課題目標、課題實施計劃及措施、預期成果等方面向大家展示了反浪費、降成本的整體方案。

聽完十大課題匯報，常務副總經(jīng)理馬強對各項課題進行了點評，并對課題組寄予厚望。他表示：公司今年年度經(jīng)營計劃中提出，要聚焦“打基礎、練內(nèi)功、提質量、降成本、增效益”，快速提升公司生產(chǎn)運營效率和盈利能力。從公司角度出發(fā)，通過展開“反浪費，降成本”專項行動，更有助于全面實現(xiàn)公司年度經(jīng)營目標；從個人角度出發(fā)，通過專項課題實操，能不斷提升員工發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，也讓工作不再枯燥無味，讓集體受益，讓個人愉悅，這是挑戰(zhàn)，更是機會。在今后的工作中，希望大家繼續(xù)在工作中不斷學習探索，發(fā)現(xiàn)更多的降本增效機會，持續(xù)挖潛，攻堅克難，提質增效，為公司帶來更多的價值增長，為個人創(chuàng)造更好的成長平臺，與公司同發(fā)展、共成長。

短暫休憩后，學員們迎來了期待已久的鑫可學堂培訓課程——《IE八大浪費培訓》。在熱烈的掌聲中，陳光耀老師開始了精彩授課。陳老師結合自身二十余年的企業(yè)管理經(jīng)驗，從IE精益生產(chǎn)的角度對生產(chǎn)中存在的八大浪費進行了深入剖析，并提出了專業(yè)見解。通過系列案例分享及改善前后圖文對比，讓在場學員無不感嘆在日常工作中發(fā)現(xiàn)浪費、消除浪費至關重要：減少生產(chǎn)過程中的浪費，不僅可以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率，還能有效提升質量意識和質量管理水平，在解決問題的過程中成長能力，充分實現(xiàn)自我價值。2個多小時的分享及互動，讓學員受益匪淺。

課程結束時，陳光耀老師寄語學員:改善，于企業(yè)而言是驅動發(fā)展，于個人而言是進步成長。希望學員們能將所學所思積極應用到生產(chǎn)實踐當中，改善工作中的不足，克服困難，竭盡所能，全面提質增效，創(chuàng)造價值，為企業(yè)可持續(xù)、高質量發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。